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AHIMA19激励人们去领导

希瑟·霍格斯特罗姆

AHIMA全体会议的与会者收到一份木制信物，一面印有AHIMA的新使命——“赋予人民权力，影响健康”，另一面印有“领导者”。虽然有些人可能认为“领导者”一词不适用于他们，但美国医学协会(AMA)前主席、医学博士、MHA大卫•巴贝指出:“领导力不是一个头衔。这是你对周围环境产生积极影响的方式。”Barbe与AMA主席Patrice a . Harris(医学博士)和AHIMA首席执行官Wylecia Wiggs Harris(博士)一起讨论了领导力问题。

怎样才能成为医疗保健领域的领导者?在变化中工作(因为变化是不断的)，有一个向前发展的愿景，拥抱失败并从挫折中学习，发展人际交往能力，通过使用你的声音和坚持你的真理来领导真实，这些都是小组提到的一些必要因素。他们建议与会者去行动的地方，因为你塑造环境的方式是通过领导。

AHIMA的愿景包括将自己定位为全球医疗保健的领导者。“我们不会——我们不能——停止，直到我们的价值为人所知，我们已经改变了医疗保健信息，”威勒西亚·威格斯·哈里斯说。医疗信息系统专业人员可以通过继续建立一个强大的健康信息库，并领导该行业实现更大的完整性和可访问性来提供帮助。

帕特里斯·哈里斯(Patrice Harris)是美国医学协会(AMA)的第一位黑人女性主席，她并不是AHIMA上唯一一位作为首位女性领导者的演讲者。美国海军首位F-14雄猫战斗机女飞行员凯莉·洛伦茨(Carey Lohrenz)也授权与会者成为领导者，并“拥有自己的角色”。

在航空母舰上工作涉及到频繁的人员流动和工作角色的转换，所以洛伦茨必须不断地适应和学习。她明白了你不必完美;你必须能够以“足够好”作为出发点。她补充说，失败是最佳表现之旅的一部分，因为它教会了你擅长什么。

Lohrenz对无畏领导的建议包括:顽强、寻找第三条道路、将目标放在最前面。“如果你失明了，你就输了这场战斗，”她说。“你的专注就是你的力量。如果你淡化了注意力，你就淡化了自己的力量。”

- Heather Hogstrom是郑重声明．