四月二十七日

进入职场的建议
作者:芭芭拉·a·鲁宾,医学博士,RHIA,富兰克林·l·鲁宾
郑重声明
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毕业后确实有生活。学生们花两到四年的时间努力使他们的大学生涯取得成功,并为隧道尽头的光明开始进入焦点的那一天做准备。

一旦获得学位,下一步就是找工作。随着竞争的激烈和经济的紧张,职位的争夺是具有挑战性的。在这样的环境中,学生把自己置于竞争之上是很重要的。要开始这个过程,最好的办法就是准备一份精美的简历,这是一种能够简洁而专业地向管理层传达你能力的工具。

如果你自己编制汇汇表,泰勒指南:医疗保健主管的求职指南是一个很好的资源。如果你的偏好是专业的,一定要彻底调查潜在公司的声誉。招聘人员通常是一个可靠的来源,因为他们有成功安排候选人的记录。他们可以根据自己对就业市场的洞察,以及雇主对求职者的要求,提供一些建议,让你的简历更加清晰。

一旦面试官完成了自己的工作,确定了电话面试的机会,就要准备好从容地回答问题。学生获得面对面面试机会的唯一途径是他们是否善于推销自己和自己的技能。电话面试和期末考试一样重要——竞争非常激烈,只有准备最充分的候选人才能收到现场邀请。

上网熟悉典型的面试问题和答案。像www.best-interview-strategies.com这样的网站可以提供宝贵的资源,让学生为任何情况做好准备。

举个例子,“我为什么要雇佣你?”最简单的答案就是你是这份工作的最佳人选。不要害怕这样说,但要用具体的细节来支持它。例如,“你们应该聘用我,因为我是这份工作的最佳人选。我知道可能还有其他候选人也有能力做这项工作。然而,我还带来了另一种品质,使我成为这份工作的最佳人选:我追求卓越的热情。我致力于创造真正世界级的成果。比如说……”

彻底研究可能出现的问题,以避免答案听起来像纯粹的形式。雇主的问题有商业心理学和目的,因此求职者必须做好准备。

提前熟悉你的公司,带着至少10个与你的研究相关的问题去面试。这和回答问题一样重要。当被问及是否有任何问题时,不要犯致命的错误,说“没有,你已经涵盖了我想知道的一切”或“你已经回答了我的问题”。没有问问题意味着应聘者要么没有准备好,要么没有足够的兴趣去研究它的背景。

如果你把自己呈现在不利的光线下,那么做好充分的准备可能并不重要。记住,你没有第二次机会给别人留下第一印象。候选人的着装在别人对你的看法中起着很大的作用。考虑到这一点,穿得过分总比穿得不够好。

在过去的几十年里,心理学家对面试时穿什么颜色最好做了大量的研究,并发现在选择过程中,颜色与面试者的着装有直接的关系。他们的研究结果表明,黑色西装表明候选人希望受到尊重,难以接近,因此穿一件颜色较软的衬衫或衬衫来抵消黑色很重要。大多数政府机构和审计员(如联邦调查局和国税局人员)都穿黑色西装。

根据高管调查和心理学家的结论,要想给人留下积极的印象,蓝色西装通常是最佳选择,其次是灰色西装。专家表示,灰色既能表达自信,又不会像黑色那样咄咄逼人。

其次是棕色,而米色和棕褐色被认为是不自信和被动的人穿的衣服。研究人员说,不要穿白色西装,因为白色是一种中性色,可能会让人觉得你缺乏坚定和决断的能力。

这似乎是显而易见的,但男人应该穿西装,衬衫,打领带,而女人应该穿袜子和贴身的鞋跟。尽管这是一种传统观念,但我们曾经面试过一位应聘HIM导演职位的女性,她穿着牛仔靴、蓝色牛仔裤、背心和配套的蓝色牛仔衬衫,留着一头尖尖的头发。还有一次,一位求职者穿的裙子太短了,看起来像是要去海滩,而不是去面试。

着装要符合场合,给人留下深刻印象;不要穿着与地点相符的衣服。如果你所在地区的主要就业市场涉及马匹和奶牛,这并不意味着求职者应该穿得像牧民。你正在寻找一个男性职位——确保你的着装反映了这一点。

即使在你找到工作后,也要意识到,在最初的几天或几周内,你将会见同事和高级管理人员。第一印象仍在计算中,它们可能直接影响你未来在公司的成功。

在获得职位后,为成功制定一个计划也是一个好主意。一开始,新职位的责任似乎让人难以承受,因此,为新毕业生制定一个精心设计的计划就更方便了。此外,在棘手的问题和特别具有挑战性的情况下,寻求经验丰富的HIM专业人士的建议。导师通常很容易找到。有很多专业人士都渴望并愿意帮助这个领域的新毕业生——毕竟,我们都是在同一条目标线上开始的。

你的非正式导师应该是在该领域工作多年的人——也许是在你的临床经历中与你一起工作的人。如果有人提出一个很难的问题,不要害怕要求额外的时间来思考。想要更多的时间来挑选备选方案并没有错。在这种情况下,联系你的非正式导师可能是一个选择。

最后,每个任务都应该有一个行动计划。当你与下属见面时,找出最重要的5到10个绩效期望,并要求他们给出一个明确的排名。以大纲的形式列出这些领域,并为完成这些任务制定合理的时间框架。把你的成功和一路上遇到的缺点都记录下来。通过保留这些书面记录(电子的或手写的),它会给你一个记录进展的领域。

一份新工作可能会被无数的日常要求压垮,让新手感到迷茫。你的进步路线图将提供证据,证明你仍然在目标上,并朝着你的目标前进。

- Barbara A. Rubin,医学博士,RHIA,俄克拉荷马城农村医院收购HIM/合规主管。beplay最新备用网站

- Franklin L. Rubin是俄克拉荷马城南部平原医疗集团的HIM业务经理和RHIT项目的学生。